瑞泊以专精知识和深湛经验提出数字化转型“SCOOT”模型,从战略、客户、文化组织员工、运营和技术等五个方面进行整体考虑,助力企业精准战略定位,优化客户体验、建设组织文化人才体系、创新业务运营模式、夯实技术基础以推动企业实现业务价值创新、高质量发展。

瑞泊通过自身专有的智能财务服务、智能决策引擎、知识中台等产品与行业领先的数据建模与数智分析能力赋予企业更精准、实时和科学的决策力,推动企业智能变革,助力企业探索人工智能技术驱动决策的新商业模式,在海量数据环境下满足企业决策需求,帮助企业通过智能业务决策实现降本增效,提高企业决策水平。

瑞泊提供一体化的PMO服务、专业的PMO角色、高效的PMO管理、全方位的专家支持帮助企业快速启动PMO服务,成为推动企业变革的引擎,助力企业在数字化转型中创造无限可能。

瑞泊将以充分发挥企业数据价值为目标,通过对企业的数据资产进行盘点,制定数据战略规划并基于具体应用场景落实规划方案。

瑞泊具有企业所需的DevOps专注于交付创新产品。通过连接IT和业务来建立价值流的信息网络,可视化价值流的每个活动的各个方面,实时度量价值流来进行持续的改进从而简化团队协作并提高团队生产力,提高开发速度,加强控制力度,实现应用现代化。

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