新闻详情

瑞泊新春首讲: AI从风口到海啸，灭顶之灾还是泼天富贵——2026中国企业的AGI转型之道

发表时间：2026-03-25 17:36

律回春渐，新元肇启。3月7日，“理聚春晖骏跃新程”香港理工大学内地校友联谊活动在北京中国大饭店隆重举行。香港理工大学校董会主席林大辉博士，香港理工大学校长滕锦光院士，香港理工大学校董会成员霍启刚先生，香港理工大学校董会成员李文俊博士，香港理工大学校董会成员苏绍聪博士，香港理工大学副校长（教学）曹建农教授，香港理工大学协理副校长（环球合作）沈岐平教授，及各校友会会长、在京高校港澳台办领导以及来自全国各地的理大校友们，跨越山海，齐聚一堂。本次活动中，香港理工大学金融行业校友会与中国人民大学-香港理工大学DMgt校友会联合举办了2026春茗思享汇，瑞泊技术控股集团创始人、董事长乙壤月博士应邀做了《AI从风口到海啸：灭顶之灾还是泼天富贵——2026中国企业的AGI转型之道》主题报告，与两校产业领袖、投资精英与学术专家，共同探讨AI浪潮下前沿科技与产业机遇的深度融合。线下及线上近3000人听取了本场报告，引发了大家的高度关注与深入讨论。

以下为乙壤月博士本次报告的主要内容：

今天再谈AI，如果还停留在“风口”叙事，就已经落后于时代了。风口意味着机会，海啸意味着秩序重排。风口可以让少数人暴富，海啸却会迫使所有人重新站队。问题不在于AI会不会来，而在于：它到底已经走到了哪一步？

如果把2026年开年以来发生的一系列事件放在一起看，这个问题的答案其实已经非常清楚：

资本市场先投了票。2月初，全球软件和服务类公司在短短数日内大幅蒸发市值。路透社援引市场数据指出，抛售规模接近万亿美元级别，触发因素之一，是投资者开始重新评估：当Anthropic等公司推出更强的法律、研究和工作流工具时，大模型是否已经开始侵蚀应用层软件原本稳定的利润池。换句话说，市场第一次不是把AI当成“增量功能”，而是把它视为一种会改写软件价值逻辑的力量。用更直接的方式证明，AI不再只是一个“会聊天、会写作”的助手。

Anthropic在2026年初推出的Cowork，把Claude从对话框里推到了桌面工作流里：读取文件、编辑文件、执行多步任务；随后面向企业推出的插件和连接器更新，则进一步把这种能力变成了可分发、可配置、可管理的“企业智能体市场”。在官方表述里，插件会把Claude变成适配不同岗位、不同部门的专业代理，甚至支持企业内部的私有插件市场。这件事比“模型更强”更值得重视。因为它意味着，AI开始从“帮你想”，走向“替你做”；从“提升个人效率”，走向“重写组织流程”。

而需求侧也在给出越来越清晰的信号。Business Insider援引平台数据称，2026年初OpenRouter周度token处理量在数周内从约6.4万亿增长到13万亿，几乎翻倍。这意味着，AI不再只是停留在概念、试点和演示，而是已经进入真实调用、真实消耗、真实预算的阶段。AI经济学正在形成：token、延迟、调用量、成本治理，开始成为和服务器、带宽、云资源一样需要被管理的经营变量。

与此同时，这场变化也已经不再局限于企业软件和创业公司。它正在进入战争系统、基础设施系统和国家治理系统。3月初，路透社报道提到，中东局势升级过程中，亚马逊云计算在阿联酋和巴林的数据中心遭遇无人机袭击所引发的中断影响，迫使外界重新审视一个过去常常被忽略的问题：算力基础设施本身，也会成为冲突外溢的目标。这意味着，数据中心、云资源、模型部署，不再只是成本与效率问题，也开始变成地缘风险与韧性问题。

中国给出的信号同样清晰。2026年政府工作报告明确提出，要持续推进并拓展“人工智能+”行动，更快推广智能终端与AI agents，并推动人工智能在重点行业和关键领域的大规模商业化应用。新华社和中国网等公开报道也显示，人工智能的表述，正在从“技术突破”转向“经济全局应用”，从“能力建设”转向“规模化场景落地”。

如果把这些事件放在一起看，就会发现它们虽然分属不同领域，却在同时指向同一件事：AI正在同时进入资本市场、软件产业、工作流、基础设施和国家议程。这正是“海啸”与“风口”的区别。风口更多是一种情绪：有人追上了，有人没赶上。海啸则是一种结构性力量：它不会只影响某个行业，而是会连带改变估值逻辑、商业模式、组织关系、人才结构，甚至社会心理。

因此，2026年真正被重估的，不只是软件股，也不只是某些SaaS公司的收入模型，而是整个软件行业的旧价值坐标系。过去二十年，软件行业最核心的商业逻辑，是按人头收费、按界面交付、按账号续费。软件卖的是工具，提升的是一个人的效率。

但今天，AI开始侵入应用层，重估的不是几个账号价格，而是整个“按人头收费、按界面交付”的旧秩序。软件正在从卖工具，走向卖任务、卖结果，甚至卖数字劳动力。这也是为什么，今天谈企业AI，已经不能再停留在“部署一个模型”“接一个知识库”“做几个场景PoC”这种层面。真正的问题已经变成：企业能不能把AI写进利润表，写进工作流，写进治理系统，写进组织能力。

从这个意义上说，AI的第一波机会，可能已经过去。那波机会属于会写提示词的人、会做演示的人、会讲故事的人。AI的第二波机会，正在到来。它属于能够把AI做成系统、做成流程、做成交付、做成可信生产力的人。而这，也正是“从风口到海啸”真正想表达的意思。

风口追求的是站上去。海啸考验的是：你能不能活下来，能不能站得住，甚至能不能借势而起。对企业家而言，这意味着经营逻辑的重写。对投资人而言，这意味着估值框架的重写。对媒体和社会而言，这意味着叙事框架的重写。对每一个普通人而言，这甚至意味着“人的价值坐标”都可能被重新定义。正因为如此，今天最重要的问题，已经不再是“AI会不会来”，而是：在这场海啸面前，谁会被吞没，谁会被重估，谁又会真正拿到下一轮时代红利？

这个问题，也是这场报告真正试图回答的起点。

瑞泊简介

瑞泊(XrayBot)定位为「行业超脑」构建者，领先的人工智能国家高新技术企业、专精特新企业、国家双软认证企业、科研成果转移转化基地、「北京市通用人工智能产业创新伙伴计划成员」大模型伙伴成员企业，2025年国家重点研发计划中标单位，国家级科研机构科技成果转移转化一等奖获得者，2024中关村论坛年会北京市人工智能行业大模型创新应用大赛一等奖获得者，2023年中国十大大模型案例及国家特色产业集群赋能典型案例大奖获得者、中国AI金雁奖“技术创新大奖”获得者。瑞泊坚守人工智能核心技术多年，2018年起即与国际主流的AI实验室同步开始了大模型技术的研发，是中国最早进入这一领域的机构之一。瑞泊「行业超脑」及「VIDYA」智慧认知大模型专注垂直行业领域，2025年3月率先发布「VIDYA X1」行业推理大模型并发布全栈智算一体机，服务金融、航运、工业、政务、医疗、教育、IT运维等众多行业，为企业集团、政府机构、城市建设“量身定制”注重降本增效及价值创造的数字化建设及转型解决方案。面向各垂直行业关键业务流程，瑞泊“嵌入式”的合作模式长期陪同客户逐步实现“一切业务数据化，一切数据业务化”的真正数字化转型。瑞泊核心团队的成员均来国内外著名高校相关领域的教授或博士，他们或曾担任世界五百强高科技企业的核心高管，或曾为国家级科研机构的学术领导者及技术专家；同时，瑞泊联合国家顶尖科研机构成立了联合试验室，确保了所交付项目理念的前瞻性与技术的先进性。瑞泊是中国目前在行业大模型领域中进入行业数量、获得商业合同数量、订单金额及与各大行业头部企业成立联合实验室数量领先的AI专业公司。瑞泊所有的产品均基于完全自主知识产权的核心技术，注重复杂业务逻辑与人工智能技术深度融合，善于将人类智能与机器智能无缝衔接，共生互补。伴随着全球范围内大模型等关键技术的突破以及瑞泊「VIDYA」智慧认知大模型的大规模商用，通用人工智能（AGI）及激动人心的全数字化世界正加速到来，瑞泊始终与您相伴，拥抱未来！